Bienvenue sur le site des Experts du patrimoine

Site de référence d’information juridique pour tout ce qui concerne les problématiques patrimoniales Notaires, professionnels de l’immobilier, de la gestion de patrimoine, de la banque, des finances et de l’assurance vous disent tout !

Nouveau !

Devenez auteur !

Retrouvez aussi l’actualité des legs et donations / rubrique associations

+ management des offices
[TEASER] La politique de rémunération au sein de l'étude notariale, peut-on définir un vade mecum pour attirer et fidéliser les talents ?

[TEASER] La politique de rémunération au sein de l’étude notariale, peut-on définir un vade mecum pour attirer et fidéliser les talents ?

Dans un contexte économique encore difficile pour le notariat, le niveau des rémunérations demeure une équation complexe à résoudre. Ces dernières années, les études ont maîtrisé, voire fortement comprimé leurs charges de personnel. Cependant, malgré tout, la rémunération constitue l’un des principaux leviers de management à court et moyen terme. Motiver et fidéliser les talents est une priorité même en cas de difficultés conjoncturelles.

Une rémunération jugée insuffisante, l’un des principaux motifs d’un départ d’un salarié

Selon une récente enquête du cabinet de recrutement Robert Half qui a interrogé plus de mille salariés sur les principales raisons qui les pousseraient à quitter leur entreprise, l’insatisfaction relative au niveau des rémunérations vient en première position.

Ainsi, 51 % des répondants à l’enquête ont indiqué qu’ils quitteraient leur entreprise pour bénéficier d’une meilleure rémunération. Vient ensuite, dans 31 % des cas le manque de perspectives en interne.

L’enquête n’est pas dédiée au secteur du notariat mais les conclusions peuvent aisément y être transposables.

Depuis la pandémie et la forte inflation qui l’a suivie, la question des rémunérations est devenue sensible.
Les études sont actuellement soumises à un choix cornélien : soit poursuivre la maîtrise de leurs charges de personnel pour maintenir une rentabilité suffisante, soit assumer le risque de laisser partir leurs meilleurs éléments sous d’autres cieux jugés plus attractifs.

Un cadre général d’évolution fixé par la convention collective du notariat

La convention collective du notariat (CCN) définit les appointements minimums des différentes catégories de personnel salarié (employés, techniciens et cadres). Toutefois, elle ne…cliquez ici pour lire la suite de l’article gratuitement sur le Journal du Village des Notaires.

  • [TEASER] La politique de rémunération au sein de l’étude notariale, peut-on définir un vade mecum pour attirer et fidéliser les talents ?

A lire aussi dans la même rubrique :

Retraite des notaires : focus sur le plafond épargne retraite

La réforme des retraites est en cours, et ses effets concrets ne sont pas encore clairement mesurables. Rappelons que dans le domaine notarial, les salariés cotisent à la Caisse de Retraite et de Prévoyance des Clercs et Employés de Notaires (…)

Lire la suite ...

Solitude décisionnelle du notaire et risque de procrastination. Par Véronique Padoan

Voici une étude de cas fictive : « Toute ressemblance avec une situation réelle serait purement fortuite ». Un client me sollicite pour l’accompagner dans l’organisation de son étude, qu’il a créée récemment. Il travaille en bonne entente avec (…)

Lire la suite ...

Humour : les perles de la communication du notariat

Ceux qui « surfent » sur l’actualité En la matière, la chambre des notaires de la Gironde est désormais connue pour entretenir une communication humoristique, qui détourne parfois des évènements qui ont fait l’actualité. Preuve en est leur (…)

Lire la suite ...

Renforcer l’esprit d’équipe dans une étude notariale grâce au team building

Constituer une équipe dans une étude notariale peut renforcer la coopération entre les collaborateurs en créant un climat de confiance. Les activités de renforcement de la confiance peuvent inclure des exercices de communication, des jeux de rôle (…)

Lire la suite ...